6 tips for å jobbe effektivt (og unngå magesår)

Depresjon, magesår, panikkanfall. Pakken med reaksjoner du kan ha til å gjennomføre (og utvide ideen din med hell) i denne overfylte verdenen er tung. Spesielt for første gang bedriftseiere som tror de kan gjøre alt på egen hånd. Men det trenger ikke være slik.

Vi forstår at pengene kan være korte til å begynne med, men det er måter å gjøre spillet til din fordel. Ta Murray Newlands, skaperen av Chatty People, et chatselskap som han lanserte da babyen hans bare var tre måneder gammel. Se for deg den urolige tiden og stresset med å gjøre alt riktig?

Han forteller, i en skriftlig spalte for Entreprenørnettstedet, at han har lært å gjøre noen endringer for å gjøre det vanskelig å ta vanskelige forretningsavgjørelser (spoiler: en av handlingene hans var å delegere oppgaver). Sjekk ut 6 tips som den utøvende leder etterlater for de som også trenger å løse problemer, uten å lide alt presset som ting trenger å ordne, eller trene.

Jobb smart

Mantraet som brukes av Newlands her er Work Smarter, not Harder (noe som å jobbe smart, og ikke drepe deg fra å jobbe). Han sier at det å spare på timer og timer med arbeid og energi. I stedet for å prøve å tvinge stangen, se på andre alternativer, sier han: kan du gå den andre veien? Eller betale noen andre for å gjøre arbeidet? "Litt planlegging og innovasjon før du starter et prosjekt kan endre hele spillet, " sier han.

Start i begynnelsen

"Det er en vakker analogi at hvis du ønsker å bygge en biloppstart, må du først skate, deretter en sykkel og deretter bilen - i stedet for å bruke tid og penger på å bygge fronten på kjøretøyet. rett utenfor balltre, "eksemplifiserer Newlands.

Hva mener han med det? Du må først utføre de kritiske oppgavene for å drive virksomheten for å komme til neste nivå og faktisk løse problemet. "Fortsetter analogien, ved å lage en sykkel før en bil, prøver du å løse transportproblemet, i stedet for å prøve å bygge en bil fra første øyeblikk, " påpeker han. I utgangspunktet, hvilke smerter bør du prioritere for å nå ditt virkelige mål? Start der.

Ingen er flinke i det hele tatt

Å bli gründer krever selvanalyse, sier Newlands. I den forstand, identifiser hva du virkelig er god på, og resten av det fortsetter - fra preferanser til folk som kan ta opp problemet mer effektivt og raskere enn deg. "Jeg kan skifte olje i bilen min, helt sikkert. Men det er ikke fornuftig å bruke en uke av den ubetalte tiden min på å lære meg selv hvordan jeg gjør det, få oljen, komme under bilen, bli skitten, ha å finne et passende sted å kaste emballasjen, etc. ", kommentarer. "[Men] det er fornuftig at jeg bruker pengene mine på å la noen andre gjøre det samme på 30 minutter, " legger han til. På den måten kan du for eksempel lære deg å programmere, selvfølgelig. Men er det ikke verdt å betale noen som vil gjøre det samme på kortere tid og bedre?

Ikke vær problemet

"Det beste du kan gjøre for deg selv, er å ansette folk på teamet ditt som er flinke til å identifisere og prioritere problemer som må løses og gjøre uten deres inngripen, " sier Newlands og kommenterer videre at disse menneskene de kan til og med rapportere til deg, men de jobber autonomt. Det viktigste i denne situasjonen, etter ledelsens mening, er: “Du må ha det bra med dette og la det skje. Ellers blir du flaskehalsen - du blir problemet, ”legger han til.

Annet enn det, kommenterer Newlands at hvis du ikke har ansatte som kan løse problemer på egen hånd og gjøre deg til flaskehalsen i selskapet, kan du sende dem bort.

Få en oppgaveliste (og den fungerer)

Først av alt: ja, du må ha en oppgaveliste. Fordi å la det hele avhenge av ditt lille hode, kan du satse på at det er trøbbel. Du er ikke pålagt å huske alt! "Dessuten trenger du ikke å eie listen. Du kan bruke en virtuell assistent som administrerer den for deg, " antyder Newlands.

Vi har allerede snakket om hvordan du lager den beste oppgavelisten i verden! Det fungerer virkelig, eller vi garanterer pengene dine tilbake (faktisk vil du ikke bruke noe på det, så bare gjør det).

Vet hva du IKKE skal gjøre

"Nesten like viktig når du bestemmer deg for hva du skal fokusere på er å bestemme hvilke ting du skal slippe. Bestem hvilke ting produktet ditt ikke vil gjøre, eller hvilken funksjonalitet du ikke vil forbedre, " sier Newlands. I utgangspunktet må du forstå at du ikke kan omfavne verden. Så fokuser på det som betyr mest.

"Fjern datoer du ikke trenger, og si ikke oftere enn at du sier ja. Din innsikt er avgjørende, og det kan gå mot stemmen i hodet ditt som kommer fra ingensteds, og sier, hvis jeg ikke er På dette møtet er det kanskje ingen andre. Stol på instinktene dine, og fokuser bare på de tingene som betyr noe, ”avslutter han.

6 tips for å jobbe effektivt (og forhindre et magesår) via TecMundo