Hvordan du definerer et problem, avgjør hvordan du løser det.

Typiske historier om kreativitet og innovasjon innebærer ofte å finne nye måter å løse problemer på. James Dyson tenkte på en måte å tilpasse en syklonisk separator for å lage støvsugeren. Pablo Picasso og Georges Braque utviklet kubismen som en teknikk for å inkludere flere visninger av en scene i det samme maleriet. Operativsystemet på skrivebordet erstattet kommandoene med et enklere grensesnitt.

Disse korte beskrivelsene fokuserer først og fremst på en ny løsning. Problemet de løser virker åpenbart. Men å innrømme innovasjoner på denne måten får kreativitet til å virke et mysterium: Hvordan har så mange mennesker ikke klart å komme opp med et problem så lenge? Og hvordan kom den første personen til denne løsningen?

Forslag Resultat

I følge Art Markman, professor i psykologi og markedsføring ved University of Texas, USA, er de fleste som finner kreative løsninger på noen problemer, avhengige av en relativt enkel metode: å søke svar i det kollektive minnet til mennesker som jobber med problemet. problem.

Det vil si at noen som jobber for å løse problemet vet noe som vil hjelpe dem å finne en løsning - hun skjønte bare ikke at hun vet det. Noen mennesker snubler selvfølgelig om svaret, eller det er de som bruker tiår og millioner (om ikke milliarder) dollar på forskning og utvikling (som legemiddelindustrien).

Men å stole på individuelt minne eller gruppeminne er en av de mest kostnadseffektive tilnærmingene som kan gjentas kontinuerlig. Nøkkelen til denne metoden er å løse problemet ved å få riktig informasjon fra folks eget minne.

Menneskelig konfigurasjon

Menneskets minne er konfigurert til å finne informasjon som fungerer som en ledetråd for å hente annen relatert informasjon. Hvis du tenker på en bursdagsfest, vil du sannsynligvis huske flere fester du deltok på, fest hatter, kaker, folk som sang "Happy Birthday" og mer. Du trenger ikke å jobbe hardt for å huske disse minnene: de kommer som et resultat av det første forslaget.

Derfor, hvis du vil gjenopprette noe fra minnet, må du først vurdere forslaget. Når vi snakker om å finne en kreativ løsning på et problem, fungerer utsagnet også som en ledetråd til minnet. Slik blir det mulig å få tilgang til den og trekke ut relatert informasjon.

Messing med minnet

For å generere en rekke mulige løsninger på et problem, er en utvei å endre beskrivelsen for å hente ut ny informasjon fra minnet. Men hvordan lager du den nødvendige uttalelsen om et problem, slik at du kan finne den beste løsningen?

I følge Markman er det dessverre ingen ideell formel. Imidlertid, ifølge forskeren, er de mest konsekvente kreative menneskene og gruppene de som finner forskjellige måter å beskrive problemet som må løses.

"De fleste av oss leter etter kreativ innsikt på feil sted. Vi ber folk om å 'tenke utenfor boksen', men vi burde faktisk be dem finne flere boksbeskrivelser og se hva det minner oss om, " sier han.