Intuisjon: Du vil bli overrasket over hva vitenskapen har å si om emnet.

Kall det du liker: sjette sans, intuisjon, gjetning, sensasjon, energi. Uansett navn, men en gang i blant ender alle, når de blir møtt med en voldsom avgjørelse, opp med å "føle" at de må ta en viss handling. Disse intuisjonene blir ofte sett på som tull som vi ikke skulle tro, men er det slik?

The Fast Company snakket nylig om emnet og ga mening fra noen anerkjente forskere. Så bisarre som det ser ut, fungerer intuisjonen vår virkelig, spesielt når det kommer til noe problem på jobben.

Ifølge nevrovitenskapsmann Antonio Damasio fra University of South California, er det viktig å ta hensyn til det han kaller “somatiske markører”, som ikke er noe annet enn meldinger som kommer fra hjerneområdene til insulawolfen (region som er ansvarlig for sosiale følelser, som skyld og stolthet) og amygdalaen (ansvarlig for å provosere reaksjoner på trusler). Disse meldingene er de som får oss til å føle at noe virker riktig - eller for galt.

Ikke at du må gå rundt og ta beslutninger kun basert på det du føler er riktig. Faktisk er idealet å holde det rasjonelle fokuset oppmerksomt, og ved å analysere de konkrete fakta i en ny arbeidsstrategi, for eksempel også lytte til hva instinktet ditt sier. For Damasio hjelper kombinasjonen av rasjonell og instinktiv analyse oss med å ta bedre beslutninger.

For å bevise

Nevroviteren kom logisk til denne konklusjonen etter å ha utført en serie tester. I et eksperiment han kalte Iowa Gambling Task, samlet Damasio en gruppe frivillige som ville delta i en serie pengespill for å ta med litt penger hjem.

Frivillige bør velge en spillestil for å plassere innsatsene sine. Av kortalternativene ble to ansett som "lukrative" og to "risikable". Mens de tok sine beslutninger, fikk deltakerne overvåket deres stressnivå. Resultatet viste at etter å ha spilt 10 kort som ble ansett som "risikabelt", viste disse menneskene allerede tegn på angst, noe som betyr at følelsene deres manifesterte seg raskere enn deres rasjonelle tanker.

En annen studie av professor Shabnam Mousavi ved Johns Hopkins Carey Business School forsterker forfatterens ide i en tid at intuisjonen vår kan være et bedre verktøy enn beregnede og ekstremt rasjonelle tiltak i visse situasjoner.

Mousavi mener at det å ha mye hard informasjon når vi trenger å ta en beslutning, ikke kan være til noen hjelp. I en test mellom tyske og amerikanske studenter ble Mousavi overrasket over svarene. Studentene måtte gjette hvilken by som var den største: Detroit eller Milwaukee. Til slutt fikk 90% av tyskerne og 60% av amerikanerne svarene riktig.

Dette var ganske enkelt fordi tyskerne valgte byen de hadde hørt mest om - for dem betydde det at den var den største av de to. Bingo. På den annen side fortsatte amerikanerne å svare på basert på hva de visste om hver av byene, og til slutt savnet de mer.

Forskerne la også merke til at hvis de hadde valgt to helt ukjente byer for de to studentgruppene, ville resultatene muligens blitt forskjellige. Tilsvarende ser det ut til at nye økonomiske fagpersoner kan være i stand til å jobbe så vel som de mest erfarne når de trenger å ta seg av varebeholdningsproblemer. På den annen side, hvis du får en pakke med ukjente merker du kan analysere, er hvem som er foran den mest erfarne profesjonelle. Dette forsterker også Damasios teori.

Anbefalingen fra de to undersøkelsene er enkel: Vi burde stole mer på instinktene våre, men i situasjoner der vi også kan ha annen utfyllende informasjon om beslutningen som skal tas.

Forretningskvinne Angela Jia Kim har satt sammen en serie spørsmål som hun sier kan hjelpe oss å ta beslutninger tydeligere, spesielt når intuisjonen vår står på spill:

  • Føler jeg meg rett ved siden av denne personen eller dette valget?
  • Tar denne personen eller denne situasjonen bort eller gir meg energi?
  • Føler jeg meg eller maktesløs?
  • Er jeg våget eller for redd?
  • Lærer jeg av feilene jeg gjorde tidligere?
  • Ville jeg tatt det samme valget hvis jeg hadde 1 million dollar i lommen nå?
  • Føles respektert og verdsatt?
  • Prøver jeg å kontrollere situasjonen eller ikke?

For Angela, å svare på disse spørsmålene hjelper oss å bestemme om vi kan stole på intuisjonene våre i visse situasjoner.

Og du? Stoler du på din sjette sans? Kommenter til Mega Curious Forum