Tabu på permittering, japanske ansatte havner i kjedsomhetsrom

Hvis du synes at rare japanske galninger er begrenset til unges personlige liv, så vet at det er mye verre enn du tror. Et særegent eksempel er måten de håndterer de strenge reglene for å skyte ansatte: gjennom "oppsigelsesrom" ("oidashibeya" på japansk), steder der uønskede ansatte blir sendt til å gjøre absolutt ingenting før de gir opp arbeidet .

En rapport i The New York Times på fredag ​​viste et eksempel på praksisen med å fortelle historien om Shusaku Tani, en 32 år gammel Sony-ansatt som ikke godtok et tilbud om førtidspensjonering da jobben hans ved Sendai Technology Center sluttet å eksistere for to år siden.

Bildekilde: Reproduksjon / The New York Times

Siden den gang har rutinen hennes vært å gå til et lite selskapslokale og tilbringe dagen med å lese aviser, surfe på internett og studere bøker fra hennes college-dager. På slutten av den daglige "arbeidsperioden" må han og 40 andre ansatte i en lignende situasjon rapportere om sine aktiviteter.

forslag

Sony har foreslått at Tani blir overført til et selskapets samlebånd og gå videre til 12-timers skift, noe tjenestemannen godtok. I følge selskapet tilbyr de såkalte ”karrieredesignrommene” råd for ansatte om å finne nye jobber. De mottar også sjenerøse pensjonistilbud: en betaling tilsvarer opptil 54 måneders lønn.

Imidlertid er "oidashibeyas" fortsatt til stede, og japanske medier sier at selskaper som Panasonic, NEC og Toshiba også har lignende fremgangsmåter. Et eksempel på dette er saken vist i avisen Asahi Shinbun til en ansatt i Panasonic som ble tvunget til å tilbringe dagene i et lite rom og stirre på skjermer for uregelmessigheter.

arven

Denne typen praksis har sitt utspring i arbeidspraksis som er unik for Japan.Der kan ikke forholdet mellom arbeidstaker og arbeidsgiver sees på som overfladisk, men for livet. I landet blir masseoppsigelser sett på med dårlige øyne, noe som har ført til at landets sysselsettingsgrad har nådd toppen på 5, 4% de siste 60 årene i 2002.

Bildekilde: Reproduksjon / Horrors of World War II

Blant ansatte anses det som vanlig å jobbe intenst, med stor lojalitet til selskapet og på ekstremt lange skift, alt i bytte for stabilitet og overskuddsdeling. Praksisen går så langt som å forårsake jevn død fra overarbeid - en situasjon som til og med har et spesifikt begrep på språket, "karoshi".

Denne virkeligheten var en av faktorene som var ansvarlige for Japans utvinning etter andre verdenskrig og hevingen til den høye posisjonen i verdensøkonomien. Nå har det imidlertid bidratt til å forårsake landets økonomiske stagnasjon, som statsminister Shinzo Abe søker å motvirke med tiltak som blant annet inkluderer lette arbeidsmarkedet.